7月22日，文成北银召开2022年年中工作会议。会议由董事长蒋增浩主持，北京银行投资管理部领导杜晓晖、刘伯琨通过视频参会，我行监事长沈丹、经营班子、中心主任助理及以上人员、业务拓展组长等现场参加本次会议。

会上，行长毛征辉作2022年年中工作报告，全面总结回顾我行2022年上半年发展成绩，科学分析当前经济及村镇银行形势，深入剖析当前我行面临的5个“矛盾”困难，并提出下半年目标任务：1.围绕“基础更实”，从严从实强党建；2.围绕“质量更高”，提质增效优管理；3.围绕“满意更多”，全力以赴惠民生；4.围绕“屏障更牢”，强化风控促合规；5.围绕“硕果更丰”，科技建设勇创新；6.围绕“发展更稳”，做好审计提效能；7.围绕“团队更精”，优化队伍添动力；8.围绕“品牌更强”，企业文化入人心。同时，对2022年上半年先进单位进行表彰并颁发奖状，珊溪支行等4家先进单位代表分享优秀的工作经验。

监事长沈丹指出，本次工作报告全面、内容清晰明了，先进发言有思路、有行动、有成绩，号召全行向先进学习。强调：1.加强党建引领，加快党组织建设；2.强化合规管理和风险防控；3.加快数字化转型；4.注重自身学习，提升修炼本领；5.强化疫情防控；6.全面做好监管部门的迎检工作。

董事长蒋增浩系统回顾我行十一年发展历程，总结十条发展经验：1.持续深化党建引领，为高质量发展指明方向；2.持续完善公司治理，为高质量发展保驾护航；3.持续坚守初心定位，为高质量发展方的始终；4.持续坚守展业区域，为高质量发展明确路径；5.持续坚守存款立行，为高质量发展夯实基础；6.持续坚守风险底线，为高质量发展扎牢篱笆；7.坚守以效益为中心，为高质量发展蓄势赋能；8.持续坚守监管底线，为高质量发展厚植沃土；9.持续强化科技支撑，为高质量发展插上翅膀；10.持续压实兜底责任，为高质量发展压牢舱石。并为如何学习指出六条路径：1.持之以恒的学；2.广泛深入的学；3.紧跟形势的学；4.与时俱进的学；5.触类旁通的学；6.旁征博引的学。同时，提出要实现制度化建设、规范化建设、正规化建设、现代化建设等“四化”目标，全行上下共同努力打造“小而美、美而优”的精品村镇银行。